Financeiro e viabilidade
Onde o dinheiro entra, some e sobra. DRE gerencial, ponto de equilíbrio, precificação, capital de giro e plano de caixa que cabe na realidade da empresa.
Sua empresa não tem seis problemas separados. Tem um só, repartido entre o contador, o advogado, a agência e a operação — e ninguém olha o conjunto.
Na prática, desde 2021.
Financeiro, marketing, jurídico, contábil, operação e tecnologia.
Três minutos para a primeira leitura de viabilidade da sua empresa.
Quem avalia é quem senta com você para executar.
Não publicamos números de resultado que não possamos comprovar com dados do cliente e autorização de uso.
O contador enxerga imposto. O advogado enxerga contrato. A agência enxerga anúncio. Cada um resolve o próprio pedaço — e é nesse vão que a margem some, o caixa aperta e a decisão errada parece razoável.
Não indicamos terceiros e desaparecemos. A Venn Consultoria assume a frente, executa junto com o seu time e responde pelo resultado combinado.
Onde o dinheiro entra, some e sobra. DRE gerencial, ponto de equilíbrio, precificação, capital de giro e plano de caixa que cabe na realidade da empresa.
Posicionamento, oferta, canal e processo comercial ligados ao número: quanto custa trazer um cliente e quanto ele devolve ao longo do tempo.
Contratos, sociedade, proteção patrimonial e conformidade. O que hoje é risco silencioso vira cláusula clara antes de virar processo.
Regime, enquadramento e rotina contábil revisados com quem entende a operação — para pagar o imposto certo, não o imposto de sempre.
Do pedido à entrega: gargalos, retrabalho, estoque, prazos e custo por etapa. Processo desenhado, medido e entregue rodando.
Sistemas que conversam, dados confiáveis e automação do que consome tempo do time. Tecnologia a serviço da decisão, não de mais uma licença.
E o que mais aparecer no caminho: gente, sucessão, crédito, expansão, saída de sócio. Se está dentro da empresa e trava o resultado, entra no escopo — e quando exige um especialista externo, nós coordenamos e respondemos por ele.
Vinte perguntas objetivas. O motor calcula os mesmos indicadores que usamos em consultoria e devolve o relatório na hora — sem custo.
Exemplo ilustrativo. O relatório real é calculado a partir do que você declara.
Você responde — vinte perguntas, a maior parte de um clique só.
O motor calcula — margem, ponto de equilíbrio, fôlego de caixa, endividamento e retorno.
Você recebe o relatório — índice, riscos e prioridades, na hora.
A gente conversa — se fizer sentido, lemos os números junto com você.
Nenhuma decisão grande antes de a base estar medida. Nenhuma entrega considerada pronta antes de aparecer no resultado.
Começa na avaliação automática e aprofunda com documentos: extratos, DRE, contratos, tributos, funil e processo. Sai daqui uma leitura honesta da situação — inclusive quando a resposta é “ainda não”.
Prioridades ordenadas por impacto no caixa e risco. Cada frente vira uma linha com responsável, prazo, custo e o número que deve mudar. Você aprova o que entra antes de qualquer execução.
A Venn Consultoria entra junto: renegocia, redesenha, reescreve, implanta e treina o time. Onde é preciso um especialista externo, nós contratamos e coordenamos — o interlocutor continua sendo um só.
Painel atualizado mês a mês, com indicadores comparados ao plano. Reunião de leitura periódica e ajuste de rota quando o número não vem. Nada é considerado resolvido só porque foi entregue.
Depois da avaliação, você recebe acesso ao painel. É lá que a empresa envia os dados do mês e acompanha a leitura financeira e o andamento de cada frente — sem planilha perdida no e-mail.
Envio de dados — receita, custos, dívidas, caixa e observações do mês em minutos.
Indicadores vivos — margem, equilíbrio, endividamento e evolução recalculados a cada envio.
Plano de ação — o que está em execução, com quem, para quando e qual meta.
Acesso protegido — login individual, sessão criptografada e registro de auditoria.
Existe muito número bonito em site de consultoria. Todo resultado que divulgamos tem origem documental, período declarado e autorização do cliente. Sem autorização, não vira propaganda.
Antes de qualquer ação, registramos de onde a empresa partiu: receita, margem, dívida, caixa e indicadores operacionais com a fonte de cada número.
Cada frente aprovada carrega o indicador que deve mudar, quanto deve mudar e até quando. Sem isso é opinião — e opinião não se cobra.
No fim do ciclo comparamos o prometido com o realizado, inclusive o que não saiu como esperado e por quê. É esse documento que vira caso — quando o cliente autoriza.
Preferimos perder um contrato dizendo que o modelo não fecha do que ganhar um cliente que vai quebrar seis meses depois com o nosso nome no plano.
É. Você responde vinte perguntas, recebe o índice de viabilidade e o relatório com riscos, prioridades e cenários sem pagar nada e sem compromisso. Se quiser seguir com a Venn Consultoria, aí sim conversamos sobre escopo e valores.
Não, e não vendemos essa ideia. O relatório é uma triagem econômica feita a partir do que você declara: aponta onde estão os riscos e o que precisa ser olhado primeiro. A conclusão definitiva exige documentos, conciliação e conversa — que é o que fazemos na etapa seguinte.
Depende do que precisa ser resolvido. O valor sai depois da avaliação, com escopo escrito: frentes envolvidas, tempo de dedicação, entregas e prazo. Nunca começamos sem que o cliente saiba o custo total e o que espera receber por ele.
Executamos. Renegociação, redesenho de processo, revisão de contrato, implantação de controle financeiro, campanha, integração de sistema — a Venn Consultoria entra junto com o seu time. Quando a frente exige um profissional habilitado específico, contratamos e coordenamos, e você continua falando com uma pessoa só.
Não. Na maioria dos casos trabalhamos junto com quem já atende a empresa — inclusive porque conhecem o histórico. Nosso papel é dar a visão do todo e cobrar coerência entre as partes. Se houver um problema real de qualidade, dizemos com clareza e com evidência.
A gente diz. E mostra o que precisaria mudar para virar viável: preço, custo, mix, estrutura, dívida ou volume. Também dizemos quando a decisão mais saudável é encerrar, vender ou reduzir — com o cenário calculado, não com achismo.
Trabalhamos principalmente com pequenas e médias empresas que já faturam e querem crescer com controle — varejo, serviços, indústria leve, clínicas, e-commerce e negócios digitais. Se o caso pedir uma especialidade que não dominamos, dizemos antes de aceitar.
Ficam no nosso servidor com acesso restrito, usados só para gerar a sua análise e para o nosso time entrar em contato. Não vendemos e não compartilhamos com terceiros. Você pode pedir a exclusão a qualquer momento — detalhes na política de privacidade.
Responda vinte perguntas e receba o índice de viabilidade da sua empresa com os riscos que já dá para enxergar hoje. Sem custo, sem cadastro longo, sem promessa vazia.