Frente 01
Financeiro e viabilidade
É onde começamos em quase todos os projetos: sem número confiável, qualquer decisão nas outras frentes é aposta.
DRE gerencialResultado real por mês, separando operação, sócio e investimento.
Ponto de equilíbrioQuanto a empresa precisa faturar para empatar — por unidade, canal ou loja.
PrecificaçãoPreço construído a partir de custo, margem alvo e realidade de mercado.
Fluxo de caixaProjeção semanal e mensal, com alerta de aperto antes de ele acontecer.
Capital de giroPrazo de recebimento, estoque, fornecedor e linha de crédito adequada.
Renegociação de dívidaMapa de credores, custo efetivo e plano de alongamento viável.
Estudo de viabilidadeNova unidade, produto ou investimento com cenário calculado antes do gasto.
Painel de indicadoresOs números que importam, atualizados no painel da própria empresa.
Frente 02
Marketing e vendas
Marketing que não aparece no caixa é despesa. Aqui tudo é medido por custo de aquisição e retorno.
PosicionamentoPara quem a empresa vende, por que escolhem você e o que muda no discurso.
Oferta e propostaProduto, pacote e preço que fazem sentido para o cliente e para a margem.
Tráfego pagoCampanhas com meta de CAC, não de curtida. Operação e leitura semanal.
Funil e CRMDo primeiro contato ao fechamento, com etapas, responsável e conversão.
Processo comercialRoteiro, proposta padrão, follow-up e treinamento de quem vende.
RetençãoRecompra, carteira e relacionamento — normalmente mais barato que aquisição.
Frente 03
Jurídico e societário
Risco jurídico raramente avisa. Coordenamos a frente com profissionais habilitados e cuidamos para que ela converse com o resto da empresa.
Revisão de contratosCliente, fornecedor, prestador e parceiro — o que hoje está no aperto de mão.
Acordo de sóciosRegras de entrada, saída, decisão e conflito escritas antes do problema.
Estrutura societáriaComo empresas e bens estão organizados, e o que isso custa em risco e imposto.
Proteção patrimonialSeparação entre patrimônio pessoal e da empresa, dentro da lei.
TrabalhistaContratos, jornada, terceirização e passivo que vira processo depois.
ConformidadeLicenças, LGPD e obrigações do setor que costumam ficar para depois.
Frente 04
Contábil e tributário
Não substituímos o seu contador — trabalhamos com ele e cobramos coerência entre o que a contabilidade registra e o que a empresa vive.
Revisão de regimeSimples, presumido ou real: qual custa menos para a sua realidade, com cálculo.
Carga tributáriaQuanto a empresa paga hoje, por tributo, e onde há alternativa legal melhor.
ConciliaçãoExtrato, faturamento e contabilidade contando a mesma história.
Rotina contábilO que precisa chegar ao contador, quando e em que formato.
ObrigaçõesCalendário do que vence, com responsável — para parar de pagar multa boba.
Pró-labore e distribuiçãoComo o sócio retira dinheiro sem criar problema fiscal.
Frente 05
Operação e processos
Boa parte da margem perdida está aqui: retrabalho, espera, estoque parado e etapa que ninguém mede.
MapeamentoDo pedido à entrega, etapa por etapa, com tempo e custo de cada uma.
GargalosOnde o trabalho para, por que para e o que resolve — em ordem de impacto.
Estoque e comprasGiro, ponto de pedido e negociação com fornecedor.
LogísticaFrete, prazo e roteirização com o custo real por entrega.
Padrões de trabalhoProcedimento escrito e treinado, para não depender de uma pessoa só.
Indicadores de operaçãoPrazo, perda, retrabalho e produtividade acompanhados no painel.
Frente 06
Tecnologia e dados
Sistema não resolve gestão ruim, mas gestão boa sem sistema não escala. Implantamos o que a empresa realmente vai usar.
Escolha de sistemaERP, CRM e financeiro escolhidos pela necessidade, não pelo vendedor mais insistente.
IntegraçõesFazer os sistemas conversarem para acabar com a digitação em dobro.
AutomaçãoTarefas repetitivas que consomem hora do time e não precisam de gente.
PainéisUm lugar só com os números certos, atualizados, sem planilha paralela.
Qualidade de dadoCadastro, categoria e histórico organizados — sem isso, painel nenhum funciona.
Segurança básicaAcesso, backup e continuidade: o mínimo para não perder a empresa por descuido.